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项目简介

       质量机能展开（QFD）是产生于上个世纪60年代日本的一种在产品开发设计阶段就对产品质量、成本、可靠性实施保证的方法体系，已在欧美及亚洲许多国家和地区得到广泛的应用,并取得了显著的效果。

       该方法立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问题，采取相应对策。

咨询特色

       1、咨询师直接师从QFD创始人赤尾洋二教授，熟悉日本、美国等发达国家企业QFD的实践；

       2、具有多年在企业推进质量机能展开（QFD）的经验；                              

       3、已为多家企业提供了质量机能展开咨询服务，取得了丰硕成果，积累了丰富的辅导企业的经验。

咨询流程

       第一阶段 基础知识培训阶段        

              通过系统培训，使企业有关人员初步掌握质量需求的识别和整理、质量展开、技术展开、可靠性展开、质量职能展开等相关方面的内容，为企业导入QFD奠定基础； 

       第二阶段 实际导入阶段    

              1、新产品策划辅导       

                     ◆指导企业确定市场调查样本、设计问卷和策划访谈研究；

                     ◆指导企业开展产品的质量策划。                                

              2、质量展开                                      

                     ◆针对既定的概念产品，结合企业内的调查结果，对市场信息进行分类处理；

                     ◆抽出质量要求，经过变换，最后得出细分市场对产品的需求结构；

                     ◆指导设计第二轮调查表，并指导企业对调查结果的数据处理和统计分析。

              3、向技术世界的变换                                     

                     ◆指导企业充分地抽出质量要素；                                     

                     ◆ 结合现有质量特性指标体系，指导对指标体系进行修改。

              4、指导企业开展质量策划                                 

              5、指导企业如何确定设计质量                                 

              6、技术展开                                     

                     ◆绘制相关的展开表，并指导企业对各种重要度差异进行分析；

                     ◆指导企业设计评审，提高设计输出的质量。                                 

              7、质量和相关技术文件的完善和充实第三阶段 项目鉴定阶段    

                     ◆出具《项目总结报告》。

预期效果

       1、提高新产品策划的能力，改进企业创出概念产品的质量；

       2、大幅度缩短开发、设计周期；

       3、建立研发过程信息共享平台，提高研发过程信息、知识共享的程度，强化企业研发过程中知识管理的能力。