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| 项目开发依据：IATF16949 项目目的与作用： ※ 帮助汽车生产件及相关服务件企业建立质量管理体系， ※ 帮助汽车生产件及相关服务件企业实施五大工具应用。 | |||||
| 辅导阶段 | 辅导内容 | 实施周期 | 辅导人天 | 交付物 | |
| IATF16949质量管理体系建设 | 标准培训 | IATF16949标准条款讲解 | 2-3个月 | 2 | 培训课件 试卷 |
| 过程方法培训 | 1、过程方法讲解 2、过程识别及分析练习 | 1 | 培训课件 试卷 | ||
| 五大工具培训 | APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA | 5 | 培训课件 试卷 | ||
| 体系策划 | 1、辅导识别标准差距分析 2、辅导过程识别及分析 3、辅导梳理过程职责 4、辅导建立过程绩效指标 5、辅导识别及控制顾客要求 6、辅导风险识别及评价 7、辅导建立文件清单 | 28 | 《标准差距分析及措施》 《过程清单》 《过程分析表》 《过程职责矩阵》 《过程绩效指标》 《顾客要求识别及控制清单》 《风险清单》 《文件清单》 | ||
| 文件编制培训 | 文件编制要求讲解 | 3-4个月 | 1 | 培训课件 | |
| 文件编制与评审 | 1、辅导编制质量手册 2、辅导编制程序文件 3、辅导编制作业指导书 4、辅导编制记录表样 5、辅导汇总记录清单 | 28 | 《质量手册》 《程序文件汇编》 《工序作业指导书》 《记录清单》及记录表样 | ||
| 文件发布与宣贯 | 文件发布会 | 1 | 宣贯课件 | ||
| 内审员培训 | 1、体系内审员培训 2、过程审核员培训 3、产品审核员培训 | 3-4月 | 3 | 培训课件 试卷 | |
| 体系运行辅导 | 1、各部门体系文件运行辅导 2、五大工具运行辅导 3、质量损失辅导 4、薄弱环节辅导 | 14 | 运行辅导问题总结PPT | ||
| 体系内审辅导 | 1、辅导编制《体系审核计划》 2、辅导编制《体系审核检查表》 3、现场辅导审核提问及证据评价 4、辅导编制《不合格报告》 5、辅导体系审核评价及末次会 6、辅导编制《体系审核报告》 | 1-2个月 | 12 | 体系审核计划 体系审核检查表 体系审核报告 不合格报告 | |
| 过程审核辅导 | 1、辅导编制《过程审核计划》 2、确认过程审核检查内容 3、现场辅导审核提问、问题描述及评分 4、辅导计算过程总符合率及 过程审核评价 5、辅导编制《过程审核报告》 | 10 | 过程审核计划 过程检查表 过程审核报告 不合格问题清单 | ||
| 产品审核辅导 | 1、辅导产品特性缺陷分级 2、辅导编制《产品审核计划》 3、确认产品审核检查内容 4、辅导计算质量指数Qkz 5、辅导编制《产品审核报告》 | 2 | 产品特性缺陷分级表 产品审核计划 产品审核检查表 产品审核报告 | ||
| 管理评审辅导 | 1、辅导编制各部门管理评审资料的内容、构架 2、辅导一次完整的管理评审，包括管理评审计划编制、管理评审资料的评审、评审报告的编制、管理评审问题的整改及效果跟踪 | 3 | 管理评审计划 管理评审报告 | ||
| 审核问题整改辅导 | 1、检查审核问题整改效果 2、检查相关文件的修订 | 1 | 问题整改总结PPT | ||
| 认证迎审辅导（如需） 认证问题整改辅导（如需） | 1、辅导一阶段、二阶段迎审技巧 2、辅导认证审核不合格项的整改 | 1个月 | 2 | 迎审应对PPT | |
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